Contar com estratégias adequadas para motivar equipes pode trazer uma série de benefícios para toda e qualquer empresa.

Pessoas motivadas trabalham melhor, produzem mais e, portanto, contribuem para o crescimento e a continuidade dos negócios.

Aproveite o conteúdo de hoje e descubra as 5 melhores práticas para estimular o seu time:

1. Esteja presente

Pessoas estimuladas e engajadas são mais comuns em ambientes onde todas as partes trabalham equitativamente para o sucesso do empreendimento, ou seja, em que o peso não é jogado nos ombros de parceiros, colaboradores, prestadores de serviço e afins.

Sendo assim, a presença do líder é fundamental para manter a motivação do time.

A partir dela, os envolvidos podem contar com o auxílio para o desenvolvimento de suas atividades e ver que a empresa atua, lado a lado, para atingir as metas propostas.

2. Tenha uma política de incentivos

Compartilhar os louros da vitória é outra medida que impacta na opinião geral da equipe e motiva seus integrantes a perseguirem os objetivos do negócio.

Afinal, que motivos uma pessoa teria para dar aquele algo a mais se os bônus serão partilhados por outros?

Pois bem, algumas boas iniciativas nessa área são as seguintes:

  • oferecimento de bônus financeiro por metas alcançadas;
  • viagem de incentivo;
  • bolsa em curso e programa de capacitação;
  • premiação com bens de consumo.

3. Reconheça aqueles que se destacam

Em uma equipe, podemos facilmente verificar a existência de diferentes graus de comprometimento e especialização.

Nesse sentido, temos que adotar medidas que façam os membros do time alcançarem o máximo desses dois fatores — o que passa pelo reconhecimento dos parceiros que se destacam.

As políticas voltadas para esse fim definem os exemplos positivos e mantém os parceiros dispostos a darem o seu melhor.

4. Valorize o potencial humano dos parceiros

Motivar equipes exige o reconhecimento do potencial humano de seus integrantes. Por isso, os profissionais, independentemente da área, não devem ser tratados como meras engrenagens de uma locomotiva.

Os gestores precisam valorizar as ideias e capacidades criativas.

Essas condutas não só estimulam as pessoas envolvidas, como também são grandes aliadas de uma gestão mais eficiente.

5. Conceda feedbacks

Os responsáveis por uma equipe devem oferecer feedbacks constantes, dizendo de forma clara, objetiva e reservada os pontos negativos e positivos da atuação de um integrante.

Afinal, ao dar constantes tiros no escuro, a tendência é que a equipe fique desmotivada e mantenha comportamentos pouco proveitosos. Os membros de um time devem estar cientes do que é certo e errado, de seus direitos e deveres diante da empresa. Precisam ter metas claras, motivos para ação.

Por fim, vale ressaltar que os feedbacks e as demais práticas mencionadas não são excludentes.

Ao pensarmos em uma estratégia para motivar equipes, precisamos somar e combinar diferentes ações para estimular e engajar, visando os objetivos do empreendimento.

Caso você tenha interesse em entender as maneiras de integrar as práticas de motivação, leia nosso texto sobre o ciclo PDCA e crie uma estratégia adequada às suas necessidades.