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Um dos maiores desafios da atual gestão de pessoas é o de manter a equipe motivada. A desmotivação tem sido uma das principais vilãs da produtividade e lucratividade da organização. Existem diversas campanhas de incentivo, mas elas são eficazes?

O turismo de incentivo tem ganhado cada vez mais espaço no mercado, principalmente em grandes empresas, que possuem metas difíceis de serem alcançadas e que exigem um incentivo maior para seus colaboradores. Você sabe quando é a hora de recorrer ao turismo de incentivo? Continue a leitura e descubra alguns motivos que mostram que sua equipe está desmotivada e precisa viajar:

Queda de produtividade

A queda da produtividade é um das primeiras coisas a serem afetadas pela desmotivação, pois o colaborador não possui mais a mesma energia e empenho para executar uma tarefa.

Nessas horas, é aconselhável uma boa conversa a fim de descobrir se a causa é interna ou externa à empresa. O colaborador se sentirá importante e verá que a empresa se importa e está atenta a seus resultados. Nesse caso, dê metas aos colaboradores e os recompense por atingir seus objetivos, levando a uma melhoria nos resultados.

Alto índice de faltas

Normalmente vem acompanhado de atestados frequentes. Converse com sua equipe e procure saber o que está acontecendo antes de sair julgando, mas quando as faltas se tornam rotina em sua equipe, significa que ela não está trabalhando com a mesma dedicação. Elas demonstram que seu time está desmotivado e que é necessária uma ação do gestor para recuperar a motivação.

Clima organizacional ruim

Quando o clima organizacional é ruim, as pessoas se sentem desvalorizadas no ambiente de trabalho e insatisfeitas, pois entendem que a empresa não está agindo para gerar o bem-estar. O gestor deve agir rapidamente em busca de uma solução, uma vez que a desmotivação resulta em queda de produtividade.

As viagens de treinamentos são aliadas da empresa quando o assunto é a melhoria do clima organizacional. Se empresa investe em capacitação de funcionários, eles se sentem motivados e valorizados pela organização e, da mesma forma, melhoram seu relacionamento entre os colaboradores por meio da troca de experiências.

Queda nas vendas

Muitos gestores acreditam que o salário já é a motivação necessária para o colaborador atingir seus objetivos, fazendo do alcance da meta uma obrigação. Entretanto, quando a motivação não existe, os resultados não aparecem e a lucratividade da empresa diminui. Não deixe de investir nos colaboradores para que os bons resultados apareçam.

Imagem da empresa

Alguns fatores internos e externos à organização formam a opinião de colaboradores. Quando uma empresa investe em seus recursos humanos, oferecendo premiações como viagens de incentivo, por exemplo, a imagem da empresa melhora, pois demonstra sua preocupação com o bem-estar do time.

Assim, as viagens de incentivo trazem benefícios para os profissionais envolvidos e para a imagem que a empesa. Essa ferramenta usada para alcançar metas e estimular o crescimento traz aos colaboradores mais cultura e criatividade, tornando-se também uma estratégia para a retenção de pessoas.

E então, você já teve que lidar com uma equipe desmotivada? Se você acha importante que as empresas adotem as viagens de incentivo, compartilhe esse post em suas redes sociais e ajude outras pessoas a conhecerem essa ideia!